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让更多“能工巧匠”脱颖而出——华鼎公司组织车间一线技术岗位开展考评活动

2019-12-25 0:00:00:Label   被浏览:  6870

自创建以来,随着业务的拓展和企业自身壮大发展,华鼎公司始终坚持“成就人,造福人”的核心价值理念,搜罗和汇聚了大批优秀的实干型人才,这些员工在各自的岗位上兢兢业业,为华鼎的发展默默付出和奉献才干。

为了鼓励车间一线员工提升职业岗位技能,激发技术类岗位员工们学习技术的热情,规范车间一线员工技能考核评级管理,促进公司技术岗位人员整体水平的提升,近日,公司结合实际情况,制订《车间一线技术岗位考评管理方案》,并首次组织开展了车间一线技术岗位考评活动。

开展考评的通知下发以后,公司相关部门高度重视,密切配合:公司纤维产业事业部精心策划,组织不同工种的骨干人员,编写理论考试试卷、现场实际操作技术考试内容及评分标准,分别包括前纺、后纺、动力、自动化、平包机修、电气、泵板、动力操作工等技术岗位的初级、中级、高级共42份理论考试试卷、42份现场实操考试资料;人力资源部统筹安排,制订考评计划,布置考评场地,协调员工时间……多方通力合作,确保此次考评活动公平、结果公正。

此次车间一线技术岗位考评活动从1225日开始,持续三天,根据初级工、中级工、高级工三个岗位等级,分三个批次进行考评,包括机电、高压值班、泵板、动力操作四大工种,在华一、华二、华三、五洲四大厂区同时开展。

笔试测验现场,参加考评的员工们下笔如飞,对答流畅,尽管对他们来说,卷子上的内容都早已烂熟于心,但笔试现场依然认真作答,一丝不苟,有自信者提前交卷,也有稳健者再三检查,无论哪一种,从最后的笔测结果来看,都展现出了较高的技能知识水平,大多数人的成绩在90分以上,不少人更是获得了100分的满分好成绩。

与之相应的是,在技术实操现场,参加考评的员工们秉持了一贯精准、严密的精神,对机电设备、线路进行修缮、保全。只见他们双手灵巧,零件拆卸既准又稳,动作迅捷,保质保量的情况下又在规定时间内完成操作。有些工种施行轮番考评,一名员工在进行操作的时候,其余参考人员就在一旁观摩,学习进步,温故而知新;有些工种考评采用同时进行的方式,参考人员齐上阵,不乏有竞争比试之意。

在实操考试结束以后,监考的资深工程师给出考评分数以后,还会对参考员工进行指导,纠正其在操作过程中出现的纰漏。不少员工表示,不比不知道,真正考试了才发现,原来自己的技术还有不少可以深度钻研的地方。“通过参加理论和实际操作的测试,让我们更加明确了学习进步的目标和方向,希望在华鼎通过持续锻炼和学习,掌握更高层级的岗位技能,与公司共同成长进步。“参加考评的员工们纷纷表示。

此次考评结束以后,将会根据最终成绩排名和层级(初级、中级、高级)划分,按照一定的标准以及人数比例进行人员评级进阶,并调整相应的薪资补贴。

华鼎公司通过开展车间一线技术岗位考评活动,不仅促进和提高了员工个人的专业岗位技能水平,而且对公司员工技能考核评级制度的规范化建设,进行了积极的探索和有益尝试,提供了进一步完善化的管理经验,有助于提高公司和员工个人的核心竞争力。

 


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