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提升自我 以责任担当共同成长——华鼎公司分别召开职能类老员工代表、中层管理干部代表座谈会

2020-6-14 0:00:00:Label   被浏览:  6769

常言“家有一老,如有一宝”,对企业运营发展而言,老干部员工群体同样弥足珍贵。在华鼎公司创建、逐步壮大发展过程中,涌现了一大批忠诚度高、职业和文化素质优良的干部员工,他们在各自的工作岗位上为公司积极、默默贡献力量。华鼎公司十分重视这些人才,为充分了解该类干部员工的思想动态,挖掘优秀人才,进一步增进老员工对公司的认同感和归属感,于近日组织召开了两场座谈会。综合年龄、岗位性质、群体代表性等各方面因素,两场座谈会有共计34名干部员工出席,均为入职8年以上的老员工,其中不乏有入职10年以上,乃至公司创立之初就加鼎华鼎的员工。

两场座谈会均由行政中心主任张新夫主持,董事长办公室主任王喜桥出席座谈会并总结讲话。

此次召开的两场座谈会为“职能类老员工代表座谈会”与“中层管理干部代表座谈会”,并分别于65日、69日召开。

两场座谈会上,参会的干部员工代表们纷纷发言,场面温磬和感人,大家结合岗位工作、个人成长以及所思、所想、所悟等,娓娓叙说在华鼎的成长经历,阐述了个人思想动态、工作感想等,正视个人和工作中的不足之处,同时,站在不同的视角和维度,提出了不少有一定深度、广度的管理意见和建议。

老员工代表在发言中,首先表达了对见证公司蓬勃发展的骄傲,为能进入华鼎这样温馨和谐的大家庭,共同成长发展而倍感自豪,感恩并珍惜公司提供的工作平台,表示华鼎以员工为本的价值观和成就人、造福人的理念实践,让大家感受到温暖和归属感,同事之间团结友爱,工作氛围融洽,体现出人与人之间的关怀和温情。

 

发言中,老员工代表们联系当前受到疫情冲击下的严峻形势,表示要与公司共克时艰,敢于迎接挑战,同时保持极强的责任感,自觉承担工作责任,自觉发挥老员工的表率作用,成为新员工学习的榜样,尽自己最大的能力把工作做好。怎样才能各司其职,更好地把工作做好?大家认为,第一要做好团队建设,团队不团结就是一盘散沙,需要我们努力打造有凝聚力、有担当、有创造力的团队;第二要做好横向、纵向部门的沟通协调,及时将信息有效、清楚的传递,只有目标一致,劲往一处使,才能形成合力,无坚不摧;第三把工作做细做精,每个岗位都能发挥最大的价值,精益求精,同时强化服务意识,才能持续创造有市场竞争力的产品和服务,保证公司业务可持续发展。

正视不足才能不断进步。座谈会上,在各自的发言中,老员工代表深入剖析自身存在的不足,认为不少人由于受限于学历,理论知识的储备没有实践经验扎实,在培养人才、传承技能的方面比较受限,而且随着工作年限的增长,深感自我专业知识技能广度上还有所欠缺,希望公司多组织开展有针对性的培训活动,比如管理技巧、专业知识的培训,助力开拓视野和学习成长。

利用座谈会的难得机会,老员工代表们结合日常工作的感悟和思索,纷纷对公司的发展提出许多意见和建议,涉及精益生产、日常培训、产品提升、质量改进、客户服务、人力资源管理、行政后勤改进等方方面面,比如每年可定期组织机修工技能比武、技能改造创新比赛等,以此调动员工的积极性和挑战性不妨将轮岗制扩大至跨部门之间,有利于发掘每个人其他方面工作的潜能多组织开展一些管理技巧方面的培训,不求多,只求精增加员工之间沟通交流的机会,开展一些部门间的活动等等。

最后,董事长办公室主任王喜桥对座谈会进行总结,他表示,参会的员工代表的是老员工群体,大家都是年轻骨干,一直以来奋斗在华鼎,勤勤恳恳坚守各自岗位,是华鼎的中流砥柱,也是华鼎最宝贵的财富;今年受限于疫情、外部形势等干扰,各行业均面临着重重压力,公司面对严峻的形势,依旧坚守实业初心,保持春节期间不停机和停产,不撤裁员工和不降薪,最大限度地保障了广大员工的利益,殊为不易,当前更需要广大员工齐心协力,共克时艰;座谈会上,大家提到的重点核心词是学习责任,后续公司会为年轻骨干创造更多的学习机会,与此同时我们自身也要做好准备,更希望我们在塑造自己的同时也能够积极发挥自己的正能量,促进自身发展提高的同时,能够为公司创造更大的价值;座谈中,员工代表们提出的问题、建议都十分恳切,公司会高度重视,接下来会将对其中每一条建议进行梳理分析,对其中行之有效的提案进行实施推进。

 


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