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消除隐患,就是减少企业最大的浪费

2016-8-25 0:00:00:Label   被浏览:  834
(鲁开平投稿)“企业不消灭隐患,隐患就消灭企业”这句现代安全谚语已被无数次安全生产事故所验证。因此,隐患是企业的大敌,是安全生产的大敌,而通过各种手段消灭隐患,保证安全生产,最大的受益者是企业,最直接的受益人是企业主要负责人。因此,对隐患的“小题大做”“张榜通报”,表面上看似严格苛刻,铁面无情,实际上骨子里是对企业的最好保护。俗话说,“宽是害,严是爱”,只有骨子里对企业有多热爱,才会对隐患有多严格。
“前车之覆,后车之鉴”,一次次血的教训仍历历在目。仍记得“8.2昆山中荣金属铝粉尘燃爆”事故,建设之初,监管不力,无视隐患存在,养患成灾,致146条鲜活生命骤然离世,95条生命在生死线上挣扎。一霎那,天悲地哭,留下无数残缺的家庭,白发人送黑发人,儿女成为孤儿,妻子饱受丧夫,父母饱受晚年丧子之痛,何等凄凉,不经历生死离别,是无法体会到其中的痛楚。痛定思痛,倘若当初,我们的企业负责人能重视安全,定期检查,不推诿,不扯皮,试问这血粼粼的一幕会发生吗,这直接1.5亿的经济损失会发生吗?
事故发生后,没有后悔药可吃,但事故留下血的教训可鉴。古人云,“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为镜,可以知兴衰”。因此可以这样说,对隐患的严厉追责,就是避免以后对事故责任人的追责,是对企业最好的保护,是对企业主要负责人、相关责任人的最大爱护。也因为“血的教训绝不能用鲜血去验证”。
明白这个道理,我们企业的负责人应该对隐患治理少一点抱怨,多一份主动配合;少一份抵触,多一次理解;唯有如此,才能彻底整改隐患。

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